Outsourcing logistyczny to kluczowy element strategii wielu firm. Oprócz usprawnienia procesów logistycznych, pozwala również zarządom skupić się wyłącznie na podstawowej działalności firmy. Outosourcing w modelach 3PL i 4PL różni się zakresem usług, poziomem kontroli oraz optymalizacją łańcucha dostaw.
Outsourcing logistyczny
Outsourcing logistyczny, w największym skrócie, to przekazanie zadań logistycznych zewnętrznemu operatorowi, a głównym jego celem jest redukcja kosztów i poprawa efektywności. Zlecenie na zewnątrz zadań tj. transport, magazynowanie czy realizacja zamówień, pozwala uniknąć konieczności angażowania zasobów firmy w infrastrukturę konieczną do realizacji tych procesów.
Model 3PL
Tzw. trzecia strona logistyczna (3PL) oznacza dostawcę usług operacyjnych, tj. transport, magazynowanie, kompletacja zamówień i zarządzanie zapasami. Outsourcing 3PL polega na integracji z procesami firmy, oferując rozwiązania o charakterze skalowalnym, dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Przykładem outsourcingu 3PL jest przejęcie pakowania i wysyłki towarów do klientów, w efekcie doprowadzać do minimalizacji błędów i przyspieszenia dostaw.
Model 4PL
Outsourcing 4PL pełni rolę integratora całego łańcucha dostaw, nadzoruje procesy 3PL, pracę przewoźników oraz magazynów. W modelu 4PL projektowane są strategie, optymalizowane procesy oraz zapewniana jest widoczność danych w czasie rzeczywistym.
Operator logistyczny w tym przypadku działa jako główny punkt kontaktowy i koordynuje wszystkie elementy łańcucha dostaw.
Kluczowe różnice między 3PL, a 4PL
3LP
–
Zakres usług: Operacyjne: transport, magazynowanie, realizacja zamówień
Poziom kontroli: Firma zachowuje większą kontrolę nad decyzjami
Technologia: Podstawowe narzędzia śledzenia i WMS
Skalowalność: Możliwość rozszerzania konkretnych usług
Koszty: Niższe, kontrakty długoterminowe
4LP
–
Zakres usług: Strategiczny: nadzór całego łańcucha dostaw, koordynacja wielu dostawców
Poziom kontroli: Pełna operatora 4PL
Technologia: Zaawansowane systemy TMS, AI i analityka
Skalowalność: Pełna adaptacja do wzrostu firmy
Koszty: Elastyczne, rosnące wraz z zakresem zleconych usług
Zalety modelu 3PL
Współpraca z 3PL pozwala obniżyć koszty operacyjne pracy magazynów i transportu. Usługa w tym modelu powala firmą zyskać ekspertyzę branżową i elastyczność w skalowaniu bez inwestycji w aktywa. Dodatkową zaletą jest również większa efektywność dzięki wykorzystaniu automatyzacji oraz dokładniejszemu prognozowaniu popytu.
Korzyści 4PL
Outosourcing w modelu 4PL to kompleksowe rozwiązania, oparte o jeden kontakt dla wszystkich operacji logistycznych. Główna korzyścią jest poprawa satysfakcji klientów, dzięki lepszej widoczności i optymalizacji wszystkich procesów.
W tym modelu wykorzystywana jest zaawansowana technologia, jak np. robotyka, która pozwala generować oszczędności w ujęciu długoterminowym.
Kiedy wybrać model 3PL, a kiedy 4PL?
W przypadku firm rozwijających się, o nieskomplikowanych potrzebach logistycznych, doskonale sprawdzi się model 3PL, który umożliwi skupienie większej uwagi na aspektach związanych ze sprzedażą i marketingiem. Model 4PL zdecydowanie najlepiej sprawdza się z kolei w dużych przedsiębiorstwach, o zasięgu międzynarodowym. Łańcuchy logistyczne w tym przypadku wymagają stałego, strategicznego nadzoru.
